方卓本来在笑眯眯的听着，但来自副总戚赫的提议让他敛去笑容，甚至还瞪了这位近期在易科很受宠的YMS负责人。

        “阿里的这套价值观之所以行之有效，是因为它把价值观进行量化，与员工晋升机制结合在一起，它是业绩占50%，价值观考核也占50%。”戚赫思索着说道，“我们是不是也可以试试？”

        价值观的量化是阿里价值观体系的重要特色，是保障这套体系运转的重要因素。

        方卓抬杯喝了一口茶，又看了一眼等待回复的戚赫，嗯，小戚，你怎么回事？你来真的？

        谈谈可以，分析可以，这和自家晋升勾在一起，你丫……

        怪不得你没入选董事会。

        方卓笑了一声：“这个回头再说。”

        然后，他又看着戚赫，收起笑容：“易科走到现在的一大因素就是因地制宜，这一点很重要，不能搞形而上，不能机械的对待问题，不能片面的分析问题，不能孤立的去解决问题。”

        虽然是两段话，但这几乎是当着大家面被狠狠的批驳。

        戚赫很尴尬。

        会议结束，这天晚上他还在对情况进行反思。

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