所谓，上有所好，下必甚焉。

        当方卓开始谈价值观，他耳朵里也就不知不觉听到其他人在讨论价值观。

        易科掌门人没有避讳这件事，反而真的在会议上进行了公然的讨论。

        不管是客户第一，还是拥抱变化，又或者诚信、激情等内容，这有问题吗？

        不光没有问题，这确实是很多企业或清晰或模湖的原则。

        事实上，阿里的这套价值观也是从前辈处得来的经验。

        曾经在通用电气GE工作15年的关明生是阿里价值观体系的主要构造者之一，他在01年加入阿里，是它的第一任首席运营官COO，引入了很多GE的理念和工作办法。

        通用掌门人杰克·韦尔奇的企业观念和管理经营在国内很有名，他的“确立企业使命是考验领导力的关键时刻”“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”“通过‘价值指南备忘卡’强调公司统一的价值观”听起来就很有阿里味。

        应该反过来，阿里的价值观体系听起来就很有通用味。

        所以，方卓并不避讳谈这些，而是饶有兴趣的听取大家结合工作实例的分析。

        4月18日的又一次工作会议，正事结束，会议末尾，大家又讨论起企业文化的功能。

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