就很难以客观、系统X、付诸四海皆准的规则与已存在证据来说服、谈判

        因为唯有事先擘设订立的规则才能成为谈判的本钱与条件

        若一开始没有开展严谨也不用到严谨、就基本款限制范围、形式的规定与准绳持有了其实就足够的前提规则与范畴细分

        届时失去控制、不如预期的成果展出就会最好的打脸自己

        而此时就只能不断接受、不甘愿却必须要的道出种种违心之赞美词语

        而规则虽然先前的设立欠佳接收者、执行业务者在途中也会历经一连串b真正着手实践处理的时间还长的自我质疑

        因为着手这种无范围的制作

        从准备、发想、草拟阶段会无可避免的面临主题决断的茫然与无助感

        因为创作任何内容之前必先要企划、设定主题

        一旦要有主题就只能自我限制了

        而没有订定范畴的情况下将限制的自主权丢到接收者身上

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