事务进行的顺序

        事务的进行程序不一定必须符合特定、指定的标准或流程顺序

        尤其是在C使自己的每日代办清单时

        因为不做、或晚一点做也不致於影响或拖慢整T的效率与进度

        也许能试着「放松一点」、若事务之间不相关或重要X不大就先不做或晚一点做

        调整做事的顺序、滚动式的修正事务的处理优先考量因素

        毕竟每个人不是生来有效率

        也没有绝对有效率的人

        相对有效率的人都是靠自己对事务属X具备的足够意识、深谙若g事项属於轻重缓急哪一种、什麽样的事情应该最先做、什麽事可以延後

        就这样拼拼凑凑的图形化开展描绘出一天、一周、甚至一个月的做事程序规划

        不只是先後排序而已

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